2008年10月23日 星期四

2008金融海嘯發生的原因

轉錄自MB01網站的文章 淺顯易懂 原來這次的金融大海嘯是這樣產生的



http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=814764&last=8691948





對於這次的金融危機來說,因為也很多人在問,是次貸造成的??還是景氣的原因??





這次的對金融危機最普遍的官方解釋是由次貸問題引起的,然而次貸總共不過幾千億,而美國政府救市資金早已到了兆元以上,為什麼危機還是看不到頭?


也有一些文章指出危機的根源是金融機構採用“槓桿”交易;另一些專家指出金融危機的背後是62兆的信用違約交換Credit Default Swap, CDS)。








1、槓桿


目前,許多投資銀行為了賺取暴利,採用20到30倍槓槓操作,假設一個銀行A自身資產為30億,30倍槓桿就是900億。


就是說這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資,假如借貸利率和投資報酬盈利5%,那麼A就獲得45億的盈利,相對於A自身資產而言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。


也就是銀行借貸低利率的大筆款項,再轉借貸給像次貸買房者投資者或高報酬的投資標的。





2、CDS合同。


由於摃桿操作高風險,所以按照正常的規定,銀行不會做這樣的冒險操作。


所以就有人想出一個辦法,把槓桿投資拿去做"保險"這種保險就叫CDS。


比如,銀行A為了逃避槓桿風險就找到了機構B。


機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司。


A對B說,你幫我的貸款做違約保險怎麼樣,我每年付你保險費5千萬,連續10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麼這筆保險費你就可以拿了,假如有遇到違約,你要為我賠償。





以A來說,如果不違約,我可以賺45億,這裏面拿出5億用來做保險,我還能淨賺40億。如果有違約,反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。


B是一個精明的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。


如果做一百家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過50億,即使兩家違約,還能賺400億。


A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板成交,皆大歡喜。





3、CDS市場。


B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。


C就跑到B那邊說,你把這100個CDS賣給我怎麼樣,每個合同給你2億,總共200億。B想,我的400億要10年才能拿到,現在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。


這樣一來,CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,並不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標價220億;


D看到這個產品,算了一下,400億減去220億,還有180億可賺,這是“原始股”,不算貴,立即買了下來。一轉手,C賺了20 億。


從此以後,這些CDS就在市場上反復的抄,現在CDS的市場總值已經抄到了62兆美元。








四、次貸。


上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那麼這些錢到底從那裏冒出來的呢?從根本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。


而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人,正確來說應該是借給普通的房地產投資人,或是信用較差一點的購屋者。


這些人的經濟實力本來只夠買自己的一棟住房,但是看到房價快速上漲,動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房(就是二胎房貸)。這類貸款利息要在8%~9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續把房子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。


此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。








五。次貸危機。


房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終於到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。





此時A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到那裏,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了C。


那麼現在這份CDS保險在那裏呢,在G手裏。





G剛從F手裏花了300億買下了 100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300億。


雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。








六。金融危機。


如果G倒閉,那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由於A採用了槓桿原理投資,根據前面的分析,A 賠光全部資產也不夠還債。


因此A立即面臨破產的危險。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統統要準備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地遊說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完了。


財政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。





七。美元危機。


上面講到的100個CDS的市場價是300億。


而CDS市場總值是62兆,假設其中有10%的違約,那麼就有6兆的違約CDS。


這個數字是300億的200倍。


如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。


那麼對於剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠出20兆。


如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。


無論採取什麼措施,美元大貶值已經不可避免。


以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入,但美國金融危機的嚴重性無法低估。








一旦美國金融體系重傷,美元下跌


亞洲出口國,日本、韓國、台灣、中國等等…


本來要一樣東西要外銷賣10元美金


一來經濟萎縮購買力大幅下滑導致營業額下降


二來匯率損失,美元眨值若無法避免計價物品賣10元,若但相對的美金眨值10%,等於約只賣9元美金


毛利率直接消失10%


因美國的金融重傷,資金的短缺,把投注在亞洲各國的股市資金徹回


使得亞股爆跌,股市爆跌後,人民流動資金及投資金快速減少


加上金融體系連動的受傷,放款保守,造就了房市的冷清


造成房價下跌,導致再一次的爆發銀行違約事件升高


消費停滯,一連串的引爆,看來這一波本質的受傷而不是短期間的利空或消息面


長期的抗戰,回歸生產本質,慢慢的帶動經濟,才能期望經濟的復甦








09/02/2011更新





這裡有一個影片,更清楚的說明何謂"次貸危機"...





http://www.youtube.com/watch?v=8XBZxiNFrxk





有影片和專人解說,看一次就懂了...

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